| 关于十团农业综合开发土地治理重点项目管理办法的通知 |
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| 2008-12-05 11:30 文章来源：新疆兵团农一师十团 |
| 文章类型：原创 内容分类：政策 |
关于十团农业综合开发土地
治理重点项目管理办法的通知
各单位：
兵团将中心团场十团列为农业综合开发重点项目团场试点单位之一，十团党委高度重视此项工作，并以此为契机，通过较大规模的、高标准的农田基本建设与科技措施的综合应用，强化管理与创新机制，全面提升十团农业综合开发工作水平。根据“兵团农业综合开发重点项目团场试点工作的意见及考核办法》，结合我团的实际情况，为切实抓好我团的项目管理工作，经团党委研究决定，特制定十团开展兵团农业综合开发重点项目管理办法。
一、团成立农业综合开发重点项目管理领导小组
组 长：朱 维 张建华
副组长：李新元 李继勇 邓永贵
成 员：朱丽娟 袁山城 李 坪 高丽春 方 明
聂 勇 郭俊江 唐玉荣 李文权 任风芝 冉 忠
办公室设在项目办，办公室主任：邓永贵(兼)
二、项目管理的指导思想和总体要求
(一)指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实兵团财务工作会议精神，以国家农业综合开发各项政策制度规定为准绳，把创新十团农业综合开发基本任务的工作思路放在突出位置，全面提升十团农业综合开发工作水平。
(二)总体要求
1．按“三专”即“专人、专款、专项”的原则进行管理。
2．管理规范，责任到人。要严格按照土地治理规划设计要求，从源头落实好实施部门人责任。
3．程序要严格，资料要完备。要按照国债项目管理要求，全面实施招、投标工作，健立健全各项资料收集、整理登记保存制度。
4．做好各项目流程的登记与监管，并做好各项迎检准备。
三、职责分工
(一)项目办：负责此项目工作的牵头和协调平衡。负责项目的前期准备，包括初步设计、可研报告，项目评审，项目区公示牌的制作，各相关科室必须配合拿出相关准确的资料，由项目办负责汇总上报。
(二)基建科：依据1O团2008年农业综合开发土地治理项目区平面图，负责双防渠8．5公里建设，其中：四支渠1．44 3公里；五支渠1.831公里；六支渠2．140公里；七支渠2．429公里；七分支渠0.630公里；总投资579.5万元。田间道路改建工程9．376公里建设，其中：A线5.18公里；B线1.80公里；c线2.39公里；总投资260万元。
(三)开发办：依据1O团2008年农业综合开发土地治理项目区平面图，负责排渠清淤15公里，其中：五支排3.O公里；七支排3.O公里；五支一斗排1.45公里；五支二斗排1.45公里；五支三斗排1.45公里；五支四斗排1.45公里；七支一斗排3.20公里；总投资21万元。08年自动化滴灌l600亩的建设，总投资40万元。
(四)科委：负责技术培训及培训设备的购置，总投资4．5万元。
(五)机务科：负责08年精量播种机的购置，总投资4 0万元。
(六)财务科：负责项目资金的筹措，按项目投资计划及时拔付资金。
(七)监察室：对项目资金的使用、管理开展监督检查， 望以上各相关部门及小组成员按此分工，对所负责项目的全程资料进行收集、整理，每半月将资料、数据提供一次给项目办，项目完工或结束，给项目办提供一份详细的文字、数据资料，以便项目办及时汇总上报。
四、加强项目监督管理
(一)为切实加强项目工作的管理，以便为项目的稽查打好基础，项目办必须从项目的选定、上报、评审、招标、实施等全过程进行参与和管理。
(二)项目资金监督。国债资金必须实行专款专用，设立专户，财务、监察部门必须依照财务制度随项目资金进行落实审查，确保资金落实到位。
(三)项目工程建设监督。项目工程必须依照国家建设部的有关规定进行实施，质检部门随项目工程进度跟踪检查，确保工程的进度和质量。
五、规范项目工程管理
(一)程序规范
从项目的选定筛选、上报、审批以及招投标，都必须按项目工程的管理程序进行，由项目办统一管理资料。
(二)建档规范
项目工作是一项十分严肃的工作，保证国家国债资金的睑查有准确的资料，各相关部门必须建立规范的项目档案。
(三)管理规范
为保证项目的顺利实施，就必须建立严格的管理制度，建立健全项目领导小组，协调项目工作中的问题，制定切实可行的管理措施，确保项目顺利完成。
(四)实施规范
项目的实施必须严格按照项目的可研报告和初步设计进行，不得随意修改，必须和项目单位取得联系，并下达修改意见书。
(五)监督规范
项目实施时，项目领导小组和项目办、监察室要对项目实施的全过程实行监督检查，确保项目工程质量。
各成员部门、项目单位要以高度的事业心和责任感，从团场的经济发展全局出发，提高农业综合开发的科技含量，把职工增产增收落实到实处，积极参与项目的良好氛围，实现团场经济和社会的可持续发展。
项目工作经国家、兵师验收后，根据相关规定给予适当奖励。
二○○八年七月三日
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北京时间:
